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共享自习室会是下一个创业风口浪潮吗?

丁道师ID:dingdaoshi123

资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。

  两年前,《成都商报》讨论了一个话题“共享自习室,能走多远?”  彼时,“共享”还是互联网创业热门词汇,收费的“共享自习室”在成都出现后,引发了不小的关注和争议。  《成都商报》在报道中特意把两位观点相左的专家看法放出来。  一位是西南交通大学经济管理学院副教授、博士生导师蒋玉石,他认为共享自习室是一种可行的商业模式,对这样的业态是鼓励和支持,并且支招自习室能够提供一系列的政策服务,比如名师讲座、读书分享等小范围的聚会,将业态扩大化、延伸产业链条,以吸引投资商、广告商,可能有利于可持续地发展。  一位就是笔者,当时我认为如今的创业环境,如果没有可持续化的商业模式,“共享自习室”是无法进行下去的。可能前期的用户出于红包补贴、礼品等优惠条件被暂时吸引,但在用户的热情度、新鲜度下降后,可能就无以为继了。简而言之,“共享自习室”是伪需求。  《成都商报》这篇报道影响力不小,后来其他不少媒体做类似的报道也都“洗稿”了《成都商报》的内容,百度百科“共享自习室”的词条内容也几乎照搬这篇报道内容。  我的预测被打脸 共享自习室全国开花  啪!啪!啪!  现在看来,我的预测被打脸了。共享自习室或者付费自习室这种模式,在经过两年的发展后,不但没有“无以为继”,反而四处开花,由成都的几个小试点,发展成覆盖全国的燎原之势,蔚为壮观。  仅仅在北京,就至少有几十家共享自习室。我也亲自做了线下体验,在工作日的晚间,上座率都超过50%,自习室提供有免费的热水、WIFI、小零食,价格比咖啡厅、网咖等便宜,环境还更安静更适合沉浸式独立学习知识。
  共享自习室的火爆,也引发了周边创业的兴起。有一家创业公司,面对共享自习室的热潮,推出了名为“茗匠自习室管理系统”的服务工具,大幅降低共享自习室的创业、管理门槛。这种专业的自习室管理软件,采用Saas云端智能管理模式,可以轻松实现智能化管理。例如自习室扫码开单台灯通电开始计费,结账时台灯断电停止计费,更有包段、包场、分时段按小时、包厢计费等功能。除了自动计费外,还有会员营销,库存管理,经营数据分析,老板远程管理等模块,帮助自习室提升服务效率,降低人力成本,增加营业收入。  甚至华经产业研究院和艾媒分别做了《2020-2025年中国共享自习室市场运营态势及发展前景预测报告》和《付费自习室行业数据分析》,把共享自习室当做一个比较大的行业来看待。  艾媒的数据显示,2018年中国付费自习室用户规模仅有85万人,2019年增长至230万人。预计2020年中国付费自习室用户暴增的一年,用户规模将达到755万人。  共享自习室发展利好发展因素:市场倒逼+疫情催化  那么,共享自习室这种两年前还在观望和争议的模式,为什么能够在当下快速发展呢?我后来进一步做了走访,在我看来,主要就两个原因,一个是市场需求倒逼模式成立,一个是疫情的催化。  先来说市场。构建学习型社会已经成共识,各种考研、考试党规模也很大,而很多人没有一个安静的深度学习时间,在刚需的倒逼下,这种环境优良、收费合理的共享自习室,就有了发展的土壤。  而且这两年,共享自习室成本也开始优化。一方面,不再局限于高大上的写字楼,很多都隐身在居民楼和商住楼;另外一方面,这个行业过了早期通过QQ、微信预约的人工管理时代,就我的观察来看,目前越来越多的共享自习室都用微信小程序管理,采用了无人值守的运营方式,虽然有一定的经营隐患,但人力成本的节约,就大幅度降低了运营成本。  需求–供给–盈利能够闭环了,这个模式就可以运行。  我们再来说疫情的催化,由于疫情防控的需要,很多大型的图书馆和阅读学习空间到现在都没有开放,或者即便开放了也有诸多繁琐的限制。比如我过去几年经常去的亦庄图书馆,直到今天都不对我们这些外来读者开放。  共享自习室规模往往小于图书馆,一般不会形成大规模人员聚焦,在政策层面也更友好。所以,进入后疫情时代,越来越多的共享自习室成立,并且迎来了一批批用户。共享自习室以后也会朝着小规模、多布点的维度来发展,化整为零,更加动态的发展变化,适应市场需求。  难以规模化发展 注定是一个小而美的创业风口  那么,综上所述,共享自习室会是下一个创业风口浪潮吗?  我依然认为不会!  原因很简单,这个行业就像沙县小吃一样,虽然“产业”规模化发展了,但产业发展的极为分散,营收数百亿的沙县小吃也没诞生登上福布斯的富豪。共享自习室创业门槛极低,几万元的资金就可以启动,作为从业者,可以做好做精但难以做大做强。  所以,共享自习室不是下一个大的创业风口浪潮,但可以看成是一个小而美小而精的创业风口。有志于投身这个行业的朋友,第一不要有太大的亏损压力,第二不要有较高的预期,这就是一个简单但很有价值的为用户解决痛点的生意,只要基本的选址和管理不要出现大问题,并且能应用好小程序、美团、点评等渠道,就有较大可能实现盈利。  总之一句话,对于大部分普通创业者来说,还是要回归价值本身,不要秉承“做大做强”的思维来投身共享自习室,不要把创业变成一个投机的事情,否则必然落得一地鸡毛。  PS:本文作者丁道师,现已在蜻蜓FM开通《丁道师杂谈》频道,欢迎大家点击原文链接,收听音频版的内容。
丁道师

2005年首次提出“自由媒体人”概念,随后简称为自媒体,影响至今。

2011年,丁道师加盟速途网络,先后担任速途专栏主编,速途执行总编辑兼速途研究院院长等职。

2014年丁道师作为自媒体代表,牵头起草《中国自媒体的自律规范》,并在网信办座谈会上分享,引发广泛关注。

现在是企鹅号、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。

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