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新晋商的断舍离 应该用什么姿势做减法

丁道师ID:dingdaoshi123

资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。

新晋商的崛起,需要的可能不是下一个百度或者乐视,而是千千万万个像王小帮、丁丁停车申奥、豆果美食王宇翔这样的创业者,这些创业者从某一个市场需求点切入,全力的死磕产品和服务,最终也能获得足够的市场和财务回报。

 

  过去的几年,是产业互联网在中国蓬勃发展的热潮期。对于我们广大的新晋商来说,面对着“移动电商”、“粉丝经济”、“智能硬件”、“生态体系构建”这些新名词、新理念,我们一蜂窝的涌上,最终落得一地鸡毛,成者少之又少。对于很多新晋商企业来说不但没有赶上所谓风口带来的红利,反而影响到固有业务发展,实力受损。于是张瑞彬和段永朝等晋商思想家、活动家提出了“断舍离”的理念。

  之前我们高歌猛进、催人奋进,现在为什么会想起这样一个做减法、甚至蕴含消极意义的主题,我想这是很多人心中的疑问。在我看来,经过前面的人声鼎沸、热热闹闹之后,我们也的确该静下来思考一个问题:我们为什么出发!

  断舍离不是消极的逃避态度,而是重整心态,卸下杂无,为下一次重新出发、再次升级的必要策略。

  新晋商最具代表性的企业家李彦宏在遭遇了血友吧事件、魏则西事件等等一系列负面影响事件后,幡然醒悟:百度也应该断舍离,百度人要回归初心!随后百度的“断舍离”行动迅速展开,一大批的贴吧被关闭或者停止合作,百度搜索引擎页面商业推广减少。随之引发的后果就是百度2季度营收放缓,利润率暴跌,但我们欣喜的看到断舍离后的百度又以更健康的步伐跑动了起来。

  曾经通过品类扩展意图赶超京东的凡客,为了达成销售目标,扩展了小家电、饰品等品类,甚至连拖把都卖。然而2011年遭遇滑铁卢,最终消耗极大精力和时间清理库存,调查了行业一线阵营。陈年痛定思痛,2015年开启了断舍离的变革:抛弃过去,只做好一件衬衫!现在凡客最坏的时候、最危险的死亡陷阱已经过去。今年的营收能做到5个亿,一年一款衬衫的出货量大概能做到100万件。我们有理由相信,涅槃后的凡客会再一次凡客中国。

  酒仙网郝鸿峰无数次的强调酒仙网的理念,一群人一辈子只做一件事。酒仙网客户都是社会精英人群,我们只会卖酒,其他买卖我们不会干,这是我们公司的原则。当无数的同行在涉足不同领域四处跑马圈地的时候,郝鸿峰无数次的对业界喊出“一群人一辈子一件事”的口号。最终酒仙网经历政策变化、市场变化等多重因素,把曾经的很多竞争对手熬死了,成功挂牌新三板。

  ……….这样的案例,还有很多。

  我认识大概几百位山西籍的互联网创业者,他们雄心壮志,很多人都想成为下一个百度、下一个阿里、下一个腾讯。我想,我们的真的应该断舍离,专注我们所擅长的,抛弃我们所没有能力企及的。

  在我看来,新晋商的崛起,需要的可能不是下一个百度或者乐视,而是千千万万个像王小帮、丁丁停车申奥、豆果美食王宇翔这样的创业者,这些创业者从某一个市场需求点切入,全力的死磕产品和服务,最终也能获得足够的市场和财务回报。

  PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi

丁道师

2005年首次提出“自由媒体人”概念,随后简称为自媒体,影响至今。

2014年丁道师作为自媒体代表,牵头起草《中国自媒体的自律规范》,引发广泛关注。

现在是钛媒体、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。

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