您的位置 首页 评测

短评:中国版Clubhouse注定是小而精的创业机会

丁道师ID:dingdaoshi123

资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。

  我本来不关注Clubhouse,但架不住周围各种铺天盖地的讨论邀约,于是乎下载了相关产品,做了一些体验。  仅仅在上周,我参加了两场关于中国版Clubhouse发展的研讨活动,并且先后接受《环球时报·英文版》《新京报》《商学院》三家媒体的采访,发表了我的一些观点和看法。中国版Clubhouse的热度之高,可见一斑。  关于中国版Clubhouse甚至美国原版Clubhouse,我的一个总原则观点:这注定是一个专业性、小众的、精品化的市场,一定会有市场,但不可能做成大的风口。现在多家巨头热热闹闹进入这个行业,除了极少数走专业化路线的产品能做成,大部分产品在半年甚至三个月内就会消亡。  关乎中国版Clubhouse,今天汇总下我上周提到过的一些核心观点。  1、音频社交这种产品形态在20年前的互联网时代就有了,从大的趋势来说呈现形态更丰富的视频、直播等模式才能受到更广阔用户的认可,在当下和未来很长一段时间会是大潮流。虽然Clubhouse和中国的对话吧一炮而火,但火爆背后不能印证潮流。这好比,斯皮尔伯格拍了一部黑白的成功电影《辛德勒的名单》,但不能说黑白电影会再次成为趋势和潮流一样。  2、众多“Clubhouse们”的涌现,基本上也不会对目前的社交市场格局有大的影响。“Clubhouse们”不会成为大众的社交服务产品。当然,不管结果怎样,企业这种不断探索、不断折腾的精神值得鼓励。  3、语音社交能够满足一些特定人群和机构的需求,甚至在TOB领域会有一些新机会。涉足音频社交的产品,要坚持专业化和邀请制,才能趟出一条路。千万别为了所谓的市场份额和用户规模而放低了门槛,门槛一开,必然死路一条。  4、在媒体讨论谁能成为中国版Clubhouse时,映客(对话吧)、小米(米聊)、百度(YY)这三家企业被提及的最多。这三家企业做这类型产品,相比其他企业更有优势,因为产品虽然是新的,但背后可以调动企业之前积累的技术、产品、流量资源,迅速的进行产品的升级和迭代。而且对于这种企业来说,做中国版Clubhouse没有太大风险(目前看来投入都不大),成了固然极好,失败了就当锻炼团队。  5、中国版Clubhouse“聊后即焚”的产品设定可以让参与者畅所欲言,提高活跃度和内容质量。但换个角度来看,这种设定对监管不太友好,如果有关部门发现语音社交类产品不好监管,这将是一个危险的信号。  PS:本文作者丁道师,现已在蜻蜓FM开通《丁道师杂谈》频道,欢迎大家点击原文链接,收听音频版的内容。
丁道师

2005年首次提出“自由媒体人”概念,随后简称为自媒体,影响至今。

2011年,丁道师加盟速途网络,先后担任速途专栏主编,速途执行总编辑兼速途研究院院长等职。

2014年丁道师作为自媒体代表,牵头起草《中国自媒体的自律规范》,并在网信办座谈会上分享,引发广泛关注。

现在是企鹅号、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。

合作请联系微信:

dingdaoshi

长按二维码识别关注↑↑↑

为您推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部