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当优酷们的底线,遇到了KPI的上限

丁道师ID:dingdaoshi123

资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。

现在优酷(当然也包括爱奇艺和腾讯视频)一切的工作中心(KPI)就是一个原则:不惜一切代价,增加付费订阅人群!

 

  我们还是先来看一张截图吧:

  上周末,相信很多手机优酷的用户,收到了这条“章子怡遭凌虐致死”的推送。

  对于这种标题党引流和订阅的做法,我真的连骂的力气都没有了。

  弹窗级别的推送,显然不是个体编辑犯糊行为。到了优酷这个规模,内容体系趋于完善,这种大规模推送背后会有选题会的策划,技术的支持,领导的审核,效果的监测等等团队协作。

  你要拿价值观扭曲和不要底线来批评优酷无往不利,但显然姿势不对。作为一家早在2010年就率先成立党支部的主流互联网企业,发挥党员带头作用,积极弘扬社会主旋律,推出了包括爱心拍客、优酷影像中国公益基金光计划等在内的一系列正能量活动,你能说这样的企业价值观不正吗?

  北京日报5月28日发表了一篇文章《优酷向章子怡道歉 标题党越来越没有下限》,由于篇幅问题我们不再引用这篇报道。在北京日报的报道中做了很多截图举例,表达的核心内容是“优酷不止一次这么做了,此前有多次无良标题党的前科”。 三大视频阵营中,最擅长弘扬主流价值观的优酷,却一次次因为价值观的不正被吊打,这看起来很讽刺,讽刺背后我看到更多的无奈以及信号。

  其实这次的弹窗门说到底就一句话的事情:内容价值观和KPI之间的矛盾!

  既要口碑和价值观,又要增长和KPI的满足,这似乎是亘古不解的矛盾。何止一个优酷,今日头条和百度硬着头皮放置违规广告,也都是因为这个矛盾的存在。当KPI和价值观底线碰撞到一块,总得有一方退让,要想两全其美很难。

  那么,优酷的KPI到底是什么?

  在我们很多人的理解中,优酷等视频网站的KPI是APP下载安装量、日活、播放量、使用时长等等。但我告诉大家,现在的KPI不是这些指标了,或者说这些指标没有以前重要了。

  今年3月,我发表了两篇文章,分别是《3个方面解读:上市在即,我为什么看好亏损的爱奇艺》和《付费视频成行业发展主流,腾讯视频多项数据超爱奇艺》。这两篇文章其实就想表达一个核心观点:到了今天,国内三大视频阵营(腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆)的比拼核心就是付费订阅。

  换句话说,现在优酷(当然也包括爱奇艺和腾讯视频)一切的工作中心(KPI)就是一个原则:不惜一切代价,增加付费订阅人群!

  KPI转变的一个节点就是奈飞(Netflix)的崛起,这个平台的成功,打醒了所有大洋彼岸的中国从业者们,让我们知道视频平台未来发展的方向就是付费订阅。奈飞(Netflix)依靠付费订阅突然爆发(2013年推出原创剧《纸牌屋》),2013年市值突破百亿,2018年3月达到1400亿美金左右,超过了除迪士尼在内的所有全球影视巨头。

  所以我们看到了这一次面对付费订阅增长的机遇,不仅仅是优酷,爱奇艺和腾讯视频也没有独善其身,都进行了弹窗和首页特推等营销活动,而且爱奇艺的宣传也很戏精“章子怡遭毁容,黄晓明情话力爆表”。

  换句话说,一部大热的《无问西东》既从侧面凸显三大平台为了增加付费订阅的决心,又暴露出来这些巨头们的急功近利。相比奈飞(Netflix),中国的三大视频平台首先要学习的不是内容自制和发力订阅,而是要合理的管理欲望。

  忘记说一个数据了,前不久,阿里巴巴公布了2018财年财报。财报解读的长图中结尾部分提到了视频部分,就一句话:去年四季度,优酷日均订阅用户增加160%。

  所以啊,图样图森破,你们只是一味的骂优酷价值观和节操掉地上了,但没看到他们捡起了付费订阅的“聚宝盆”。未来3–5年,我看好优酷或者爱奇艺或者腾讯视频做到300—800亿的营收,而最大的贡献来源就是付费订阅,而非广告或者游戏。

  写在最后:《无问西东》在我看来,至少是近三年最好的国产电影,没有之一。现在三大视频平台都可以付费观看,价格也不贵也就一顿下馆子的钱。我们热爱电影和生活的人,希望能用实际行动告诉优酷爱奇艺们“你们看,真正好的内容,我们自己会花钱去看,你们用力过猛小心适得其反哦”。

  PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎互动探讨,微信:dingdaoshi

丁道师

2005年首次提出“自由媒体人”概念,随后简称为自媒体,影响至今。

2014年丁道师作为自媒体代表,牵头起草《中国自媒体的自律规范》,引发广泛关注。

现在是钛媒体、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。

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